Pada tanggal 31 Oktober 2025, seluruh staf Organisasi Perlindungan Kebakaran Jiaan Tie mengadakan sesi pelatihan bulanan. Ketua Zhang Lei, berdasarkan wawasannya yang diperoleh dari kursus di Institut Pengembangan Nasional Universitas Peking dan situasi aktual pengembangan perusahaan, memberikan sesi pelatihan khusus berjudul "Kepemimpinan di Masa Jaya" untuk semua orang.![]()
Kepemimpinan di masa jaya mengacu pada kemampuan seorang pemimpin untuk sepenuhnya memanfaatkan faktor internal dan eksternal seperti waktu yang tepat, kondisi geografis, dan sumber daya manusia, untuk menyelesaikan tugas yang diinginkan dengan biaya terendah, meningkatkan efisiensi secara keseluruhan, dan menciptakan serta mempertahankan kemakmuran nasional jangka panjang, pencapaian budaya, kehebatan militer, dan tahap perkembangan sosial yang luar biasa.
Pertemuan dimulai. Ketua Zhang Lei, mengacu pada kisah-kisah sejarah dan budaya dari era Han-Tang, dikombinasikan dengan lokasi geografis Gua Mogao Dunhuang, Gerbang Yumen, dan Koridor Hexi, secara sistematis menjelaskan naik turunnya tiga jenis peradaban - peradaban sungai, peradaban nomaden, dan peradaban oasis. Ia menganalisis dan memperkenalkan faktor-faktor dan kondisi yang mengarah pada pembentukan Han-Tang, dan menekankan pentingnya kepemimpinan di masa jaya.
![]()
Saat ini, dunia sedang mengalami transformasi besar yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam satu abad. Lanskap politik dunia dan lingkungan internal dan eksternal sangat kompleks dan mudah berubah. Memanfaatkan faktor-faktor pembentukan kepemimpinan di masa jaya, Ketua Zhang Lei secara sistematis menguraikan pemikiran strategis "Untuk menstabilkan Dataran Tengah, seseorang harus melindungi Qin dan Long; untuk melindungi Qin dan Long, seseorang harus memperkuat Wilayah Hexi; untuk memperkuat Wilayah Hexi, seseorang harus mengusir Wilayah Barat". Ia juga mengajukan empat persyaratan untuk menumbuhkan kepemimpinan di masa jaya kepada Anda semua: Pertama, kembangkan perspektif yang luas. Meminta semua orang untuk melihat melampaui jangka pendek dan tidak terbatas pada industri perlindungan kebakaran dan situasi domestik saat ini. Selanjutnya kembangkan semangat ekspansi, coba secara aktif, berani mencoba, secara aktif menerobos hambatan berpikir, dan dengan cepat menerobos batasan kognitif; Kedua, kembangkan pola pikir yang terbuka. Dalam menghadapi persaingan pasar yang ketat, setiap orang harus mempertahankan sikap belajar yang otonom dan sukarela, terus-menerus mempelajari hal-hal baru, belajar dari tolok ukur, mengukur keunggulan, mengintegrasikan ide-ide dan metode-metode baru, dan selanjutnya mengembangkan dan membangun kerangka kerja yang lebih besar untuk diri sendiri; Ketiga, miliki keberanian untuk maju. Meminta semua orang untuk mempertahankan sikap aktif, berani berjuang untuk memimpin, dan maju terus, secara efektif menstabilkan pasar domestik, secara aktif menjelajahi pasar luar negeri, dan menggunakan tindakan praktis untuk menciptakan lanskap pasar baru; Keempat, miliki jaminan kelembagaan yang maju. Saat ini, transformasi dan pengembangan Perlindungan Kebakaran Juzhetong telah memasuki tahap baru. Sistem perusahaan juga terus-menerus menyesuaikan dan meningkatkan. Kami berharap dapat memberikan manfaat pendukung yang lebih berkualitas dalam hal pembangunan kelembagaan untuk Anda semua, dan memberikan jaminan yang lebih baik untuk inovasi, transformasi, dan pengembangan perusahaan.
Ketua Zhang Lei menunjukkan bahwa dalam menghadapi tujuan dan arah baru untuk dekade kedua pembangunan, serta situasi dan keadaan baru, semua tingkatan manajemen harus terus-menerus belajar dan menerapkan Kepemimpinan Shengshi, memahami poin-poin kunci strategis, menerobos hambatan pembangunan, memperluas platform online dan offline, fokus pada pasar domestik dan asing, mengandalkan nilai-nilai inti perusahaan, mempertahankan semangat muda, mempelajari semangat Jalur Sutra, mengukur terhadap teladan, membuat upaya baru dalam berbagai aspek, menjelajahi saluran baru, dan berusaha untuk terus meningkatkan diri dalam pembangunan merek perusahaan, pengembangan pasar, dan ekspansi eksternal, untuk berkontribusi pada kebijaksanaan dan kekuatan untuk inovasi dan transformasi perusahaan.
![]()
Selama sepuluh tahun terakhir, kami telah mencapai kemajuan yang signifikan dan membuat lompatan yang luar biasa. Pada kesimpulan pelatihan, Ketua Zhang Lei berharap Anda semua akan tetap berdedikasi pada studi Anda dan berusaha untuk terus meningkatkan diri. Dengan semangat kemajuan yang berani dan pola pikir yang terbuka, Anda harus mengembangkan perspektif yang lebih luas. Juga, saya berharap semua orang dapat mengikuti laju tim, bersatu sebagai satu, dan bekerja bersama dengan satu hati. Saya percaya bahwa dengan upaya bersama Anda, kita pasti akan dapat membangun merek China dan merek Jia'anguo secara global. Tujuan pembangunan sepuluh tahun kedua perusahaan juga akan tercapai lebih cepat, dan kita akan benar-benar menjadi pemimpin yang dihormati, bertanggung jawab, dan internasional di industri perlindungan kebakaran.